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臼井 由妃
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なぜ年収3000万円の男はセンスにこだわるのか? 単行本（ソフトカバー） – 2015/2/4

5つ星のうち3.6 9
すべての形式と版を表示
一流の男は「センス」にこだわる。これは経営、講演、コンサルタントの仕事を通じて年収3000万円を超える「エグゼクティブ」800名以上と交流してきた著者が確信する、「秘密の法則」です。センスのある人こそが成功しているのは、厳然たる事実です。
「センスがある」と言えば、目利きであるとか、微妙な判断に長けている、独自のスタイルを持っている、といったことを意味しますが、本書ではもう少し幅広く、コミュニケーション能力であり他人に対するマナーや、細やかな思いやりまでも含みます。
キーワードは「美意識」。
本書では、エグゼクティブの事例を多数紹介しながら、センスを活かした大人の振る舞いや人付き合いの機微をわかりやすく解説していきます。


男の香りはイメージ戦略
スタイルが悪くても「スタイリッシュ」に魅せる
記念日でもない日に「プチプレゼント」を贈る
「とりあえずビール」とは言わない
チェックアウト前に掃除する人は出世する

・・・

あなたをランクアップさせる46の心得
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  1. 本の長さ
    208ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2015/2/4
  5. ISBN-10
    4761270624
  6. ISBN-13
    978-4761270629
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

1958年東京生まれ。エッセイスト、ビジネス作家、経営者、講演家。33歳で結婚後、がんに倒れた夫の後を継ぎ、専業主婦から健康器具販売会社の社長に転身。独自のビジネス手法で主に通販分野に活路を見出し、多額の負債を抱えていた会社を優良企業に変える。その躍進ぶりが各種メディアで紹介され、特に日テレ系「マネーの虎」(番組終了)に出演し、人気を博す。
理学博士、MBA、宅建主任者、行政書士、栄養士等を短期に取得したことで知られ、その勉強法には定評がある。また、幼少期に吃音を患い対人恐怖症に陥った経験を克服し、講演活動も精力的に行っている。
ビジネス作家としては、2005年に『忙しい人の即効! 勉強術』(すばる舎)でブレイク。他に『1週間は金曜日から始めなさい』(かんき出版)、『できる人はなぜ、本屋で待ち合わせをするのか?』(翔泳社)など多数の著書がある。
本書は、著者が経営、講演、コンサルタントの仕事を通じて、年収3000万円を超える男性800名以上と交流してきたなかで見つけた成功の秘密=「エグゼクティブのセンス」についてまとめたものである。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2015/2/4)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/2/4
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 208ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761270624
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761270629
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.6 9

著者について

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臼井 由妃

臼井 由妃

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1958年東京生まれ。エッセイスト・ビジネス作家・講演家・熱海市観光宣伝大使

33歳で結婚後、病身の夫の後を継ぎ専業主婦から社長に転身。

独自のビジネス手法で成功を収め、多額の負債を抱えていた会社を優良企業へと育てる。

その手腕がさまざまなメディアで紹介され、日本テレビ系「マネーの虎」（番組終了）に出演し好評を博す。

幼少期に吃音を患い対人恐怖症に陥るも克服し、講演活動も積極的に行っている。「行政書士」「宅建士」「栄養士」「薬膳コーデイネーター」など取得。その勉強法や知識の深さには定評がある。

著作は、波乱万丈の経営経験を綴った「仕事術」から「時間術」「コミュニュケーション」「勉強術」「生き方」等、幅広いジャンルを手掛ける。テレビ、ラジオ出演多数。

カスタマーレビュー

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5つのうち3.6つ
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上位レビュー、対象国： 日本

hiroaki
5つ星のうち3.0 見た目も大事です
2018年10月12日に日本でレビュー済み
センス、見た目にこだわることは大切なんだと改めて実感しました。

「エグゼクティブ」だからセンスにこだわる余裕があるとも言えますが、形から入るのも年収3000万円の「エグゼクティブ」への道に前進できると信じ、これから気を付けていきたいことの1つになりました。
役に立った
 レポート
neverever
5つ星のうち4.0 年収3000万円のエグゼクティブの気品とは
2015年2月11日に日本でレビュー済み
あらかじめ申し上げますが、わたくし年収3000万円の男になって、彼らが持つようなセンスを身につけたいと思っているわけではありません。

年収の額には興味ありますが、本書で紹介されている”エグゼクティブ”のような立場に就くことが考えられません。

ちなみにエグゼクティブ（executive）とは、企業などの上級管理職。経営幹部といった重役のことを指します。

特に本書では、「『エグゼクティブ』は年収が3000万円を超えていて、仕事ができ知識や経験が豊富な、センスのある方です」（P107）と記されています。

普段エグゼクティブたちと接することもあまりないので、彼らが備えているセンス――言い換えると気品――とはどのようなものなのかに興味を持ったので、読ませていただくことにしました。

本書でいう年収3000万円の男たちのセンスは、臼井さんがご自身の会社を経営する中で出会ったエグゼクティブたちとのエピソードがもとになっています。

実際は年収3000万円以上をもらって（稼いで）いるか、3000万円よりはちょっと少ない人もいると思いますが、真のエグゼクティブは、そんな細かいことにはこだわらないでしょう。

3000万円と銘打ってますが、いくらもらっているかはあまり関係ないのかもしれません。

ある時期に時代の寵児などとメディアにもてはやされた経営者から、不意に高額なプレゼントが届き、怪訝に思って送り返したというエピソードがありましたが、このようにある意味で金に物言わせるといった振る舞いには、センスが感じられません。

この話は例外で、他のほとんどは、著者がエグゼクティブから学び取ってきた、エグゼクティブたるセンスの妙がつまびらかにされています。

臼井さんも言うように、そのほとんどが「粋だね！」と感じられるものです。

「エグゼクティブは～しない（する）」というように、エグゼクティブ論が書かれてはいますが、実際のエグゼクティブで、こうした”～論”にガチガチに染まり、縛られている人物はあなりいないでしょう。

上に立つ者として、その場にふさわしい態度やマナーをごく自然に取れるのがエグゼクティブです。

エグゼクティブは、仕事や人間関係をより良いものにするために自分なりに試行錯誤や努力を続けられる人たちです。

伸びやかさと大らかさを持ちます。

本書では臼井さんとエグゼクティブたちとのいくつもエピソードが語られています。

なるほどと思う話はたくさんあるのですが、一つ取り上げると、「エレベーターの『閉』ボタンは押さない」が印象に残りました。

エレベーターに誰も乗ってこないとわかると「閉」ボタンを押すのが一般的です。私もそうです。エレベーターガールもそうではないでしょうか？

これも時と場合によると思いますが、せかせかしているエグゼクティブからは貫禄が感じられませんし、優雅に振る舞うという意味では、特にそういった立場にいる人は見習うべきでしょう。

エグゼクティブと一緒にいる部下などが押すのはそれほどおかしいとは思いませんが、エグゼクティブであるならば、エレベーターの扉が自動的に閉まるまでゆったりと構えているのがふさわしいと言えるのかもしれません。

時は金なりとばかりにせっかちに動いて稼いでいるエグゼクティブもいるとは思いますが、鷹揚なエグゼクティブの方が安心感を持てます。

本書を「なるほど」と読み進めながら、不覚にも余白部分にトマトソースをつけてしまいました。それも2カ所もです。

スパゲッティを食べながら本を読んだのです。

当方、エグゼクティブでも何でもありませんが、これはエグゼクティブなら犯しようがない失態でしょう。

『なぜ年収3000万円の男はセンスにこだわるのか?』を読んでセンスを磨く他ありません。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
雲山
5つ星のうち5.0 年収３０００万円の男のセンスがわかる。女性でも大丈夫です。
2015年2月10日に日本でレビュー済み
男性向けっぽいですが、女性でも大丈夫です。

こういう本を、女性が書いたことを意外に思う方いらっしゃるかも知れません。

でも、案外男性は男性のことをわかっていません。

本書に登場するエグゼクティブの方。意識して女性と接するようにしているそうです。

「男同士だと、太ったとか服のセンスが悪いということは話題にならない」

しかし、女性はズバッと言う。

だから意識して女性の友達と接しているそうです。

もちろんこの本は、服のセンスの本ではありません。

年収３０００万円稼ぐ男性のエッセンスがまとめられています。

タイトルに「年収３０００万円の男」とあるのは、著者が業務でこれまで接した方の話をまとめているからです。

日本はまだまだ、年収３０００万円クラスの女性は少ないのです。

年収３０００万円に近づく、ポイントを紹介して下さっています。

ためになる本です。

男性にも女性にも

オススメです！
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート